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　　半岛电子泰州市海陵区深入践行“四敢”精神，聚焦“实干、实绩、实效、实践”四个方面，研究制定12条具体措施，以干部敢为示范带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创，在新征程上开好局、起好步，谱写干事创业新篇章。

　　“敢”字当头，“实”干为先。泰州市海陵区聚焦“实干、实绩、实效、实践”四个方面，研究制定12条具体措施，全力推动以干部敢为示范带动地方敢闯、企业敢干、群众敢首创。

　　坚持“实干强担当”，激发“干部敢为”的底气。开展“四敢担当”大讨论，组织“四敢赋能”专题培训，大兴“四敢攻坚”调查研究，选树一批“四敢争先”模范人物，引导广大党员干部争当“凤城干将”。加大职级统筹使用力度，建立行政、事业各20个左右的职级职数“奖级池”，专项用于奖励性晋升。开展“干部集中走访月”行动，坚持“三必听、三必谈”，即忧盼必听、诉求必听、建议必听，重点政策必谈、家庭状况必谈、评价意见必谈。落实“红黄牌”预警处理机制，健全受处分干部重新使用“回升”机制，推动“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”。

　　坚持“实绩论英雄”，激发“地方敢闯”的活力。持续优化综合考核指标体系，剔除发展主体、责任主体不是镇街园区的指标，设置招商引资、发展要素、重大项目等加分项，鼓励各部门各板块探出“闯”的新路径。区分贡献度，形成综合排名“领跑”“赶超”“贡献”三张清单，将清单中的负责人优先作为提拔使用、职级晋升、评先评优等人选。支持“探路先行”，鼓励“错位发展”，设置“复合得分”计分方式，在目标完成率计分基础上，充分考虑贡献度，支持各部门各板块差异发展。组建“考核智囊”，由分管区领导领衔带队，集中力量攻坚克难。

　　坚持“实效优供给”，激发“企业敢干”的动能。优化红色引擎驱动，落实“月报告、季观摩、年述职”工作机制，压实园区党工委助企职责，做实产业链党建工作。实施“双有双提升”集中攻坚行动，确保从业人员100人以上的建立单独党组织、50人以上的有党员。开辟“泰州日”暨“首站进校园”专线，举办推介会、招聘会、对接会等系列活动。统筹推进人才工作“书记项目”，致力为青年和人才解决从求职问岗到租住落户的“关键小事”，助力企业引才无忧。定制新能源、新一代信息技术等产业链及“链主”企业专属人才政策服务包，深入企业一线，面对面倾听企业诉求，点对点跟进解决企业实际困难。

　　坚持“实践出真知”，激发“群众敢首创”的精神。举办第二届“智汇海陵”高层次人才创新创业大赛，设立联赛制度，邀请市级天使基金、园区产业基金参与，提高大赛吸引力。下大力招引众创空间、专业领域孵化器、学会组织泰州分支，加强专业运营，确保取得实效。深化区域化党建功能，持续推进“人气集聚”行动，让更多普通居民、社团组织和专业机构在基层治理体系中实现“角色翻转”。推广“共享庭院”“引‘锋’筑巢”“治理合伙人”等共建共治共享模式，让更多群众首创经验落实到具体实践中。完善“放样子、亮群像”机制，支持党员致富带头人创办领办新型经营主体，带动群众发展特色产业，推动“党群联动 共同致富”新实践。